冬陽燦爛，金桂飄香。
　　2021年11月12日，普正藥業(yè)在集團總部四樓會議室舉行了2021年五季度工作總結表彰暨六季度工作動員大會，肖軍平董事長出席會議并作了《根深葉茂，拓展經營！》的主題報告。吉安生產基地、峽江生產基地、山東京御堂和市場骨干代表分別通過好視通視頻，組織分會場線上參會。
　　下午2時10分，在全體人員齊唱《我們走在大路上》的歌聲中，拉開了大會帷幕。會議首先，肖軍平董事長圍繞“我們?yōu)槭裁椿钕聛砹?，我們的遠方在哪里，我們能活的好活的長久嗎，根深葉茂、拓展經營”四個方面做了主題講話。
　　董事長指出，我們之所以歷經20年能活下來，是因為我們具有“勤勉敬業(yè)、追求卓越”的勞模基因，有“推陳出新，勇于探索”的創(chuàng)新基因，有“致力于以杜仲為代表的天然植物精品藥”的綠色基因，以及傳承和弘揚井岡山精神的紅色基因。

　　董事長強調，我們要緊扣“四個面向”、“四個價值”、“四個核心”走好普正道路，謀劃好普正的遠方未來和星辰大海。
　　董事長為“我們能活的好、活的長久嗎？！”這一普正之問，提出了普正方案，首先，我們需要更加注重創(chuàng)建現代企業(yè)管理制度和體系，提升自身的經營管理能力，抓住行業(yè)發(fā)展的機遇。其次，要分好錢、用對人、做成事，以價值貢獻論英雄；再次，要鍛造一支能帶領團隊打勝仗的干部隊伍，想方設法多措并舉喚醒團隊成員特別是干部創(chuàng)業(yè)者和奮斗者的覺悟與狀態(tài)；董事長著重強調，天下武功，唯快不??！我們要持續(xù)的反拖拉、反浪費、反呆滯。
　　講話最后，董事長認為，企業(yè)要做到根深葉茂，拓展經營，必須持續(xù)厚植和夯實企業(yè)經營管理的基礎，暢通“云”、“管”、“端”，做大“量”、“本”、“利”。
　　會上，董事長還部署了各中心部門的六季度重點工作任務，強調目標任務要以成果導向和成長導向！
　　大會通報表彰了兩個先進個人。

　　他2021年2月入職公司，是普正市場的一名新兵，卻善用靈活機動的戰(zhàn)略戰(zhàn)術，他不僅熟諳公司產品知識，對公司競品的情報也了若指掌，狹路相逢勇者勝，競品替代敢亮劍，他就是湖北省武漢區(qū)域經理樂森。
　　3000多個日夜，他在峽江生產基地制劑車間賦碼崗位上一步一個腳印穩(wěn)健走來，他兢兢業(yè)業(yè)，也默默無聞。然而，經他賦碼到市場的產品過千萬盒，他做到了零誤差無投訴，他就是峽江生產基地制劑車間賦碼崗位主操手鄭勇剛。
　　本季度創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成果獎勵表彰了9項質量技術創(chuàng)新成果項目，3項市場營銷創(chuàng)新成果項目，4項管理創(chuàng)新成果項目。

　　在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)案例分享環(huán)節(jié)，處方藥事業(yè)部陳哲桓和數字化部肖翔為大家作了精彩的分享。
　　陳哲桓是處方藥事業(yè)部陜西省區(qū)經理，他帶領他的團隊，通過46天的集中攻堅，為公司戰(zhàn)略品種全杜仲膠囊橋頭堡戰(zhàn)役，插上了一面勝利的旗幟。
　　看似尋常最奇崛，成如容易卻艱辛。全杜仲膠囊在陜西人民醫(yī)院的成功開發(fā)，為公司在橋頭堡醫(yī)院攻堅戰(zhàn)的又一重大成果，充分展示了我們市場人員堅忍不拔、百折不撓、敢于勝利的精神。
　　正如陳哲桓經理在分享最后說的那樣，事與愿違是常態(tài)，但不放棄是我們應有的狀態(tài)。堅持，堅持，再堅持，我們才能越過凜冬，迎來春暖花開，值得我們欣喜的是，處方藥事業(yè)部全杜仲膠囊目前已經在全國攻下13家橋頭堡醫(yī)院，每一家都凝聚了我們市場將士的無數心血和努力，每一家都是我們市場人員日夜拼搏奮戰(zhàn)的縮影，陳哲桓經理的代表發(fā)言，告訴我們干成一件事需要有百折不撓，永不放棄的奮斗精神，讓我們?yōu)樗麄凕c贊！
　　東方風來滿眼春，潮起正是揚帆時。“上云賦智用數”，是公司信息化建設的基石。肖翔的成果分享，雖是數字化工作的一端，卻如起錨之船，正掀起普正未來數字化的浪潮。
　　會議最后，人力資源經理劉香香做了2021年六季度創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訂制項目匯報?？偨涋k執(zhí)行主任鄒作帆向大會通報了公司五季度大事記，并通報了各中心部門五季度績效情況。