2023年3月14日，江西普正制藥股份有限公司在總部四樓舉行了2023年第一季工作總結表彰暨第二季工作部署動員大會。肖軍平董事長出席會議并作了《開發(fā)是硬任務，成長是硬道理》的主題報告?？偛亢图采a基地人員現(xiàn)場參加會議，峽江生產基地、山東京御堂和市場骨干代表，分別組織線上參會。

　　下午2時10分，在全體人員齊唱《三大紀律八項注意》的歌聲中，拉開了大會帷幕。會議首先由總經辦執(zhí)行主任肖卿通報國家近期重要政策文件與公司大事記和公司新頒布制度流程。
　　在人力資源部劉香香經理主持下，會議通報表彰了2023年第一季優(yōu)秀團隊“江蘇省平臺產品A線團隊”和優(yōu)秀個人黃麗佳。

　　他們團隊齊心，用“一盤棋謀發(fā)展，一條心干事業(yè)，一股勁抓落實”的精神，歷時1年2個月，完成橋頭堡醫(yī)院--江蘇省人民醫(yī)院全杜仲膠囊的開發(fā)，并實現(xiàn)快速上量，成為全省乃至全國市場的標桿！
　　他們敢于接“最燙手的山芋”，敢于啃“最硬的骨頭”，善于攻“最堅固的堡壘”，他們就是江蘇省平臺A線團隊。

　　當萬家團圓時，來自貴州的她選擇了就地過年。在公司響應當?shù)卣栒匍_足馬力趕產的時候，同一工作組同事請婚假的當口，她沒有退縮，而是以一名實習生的身份主動頂崗，選擇春節(jié)期間堅守崗位。正月初五又作為第一批復工人員返崗，在同組同事未及時返崗隨后辭職的情況，她獨立擔綱起微生物組所有的檢驗工作，兢兢業(yè)業(yè)做好藥品質量“把關人”，得到領導和同事的一致贊譽。
　　她說，質量工作無小事，每一件小事都是大事，只有踏踏實實做好每一件小事才能穩(wěn)步發(fā)展。她是這樣說的，更是這樣做的，她就是吉安質量部QC崗（微生物組）實習生黃麗佳。
　　本季創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成果獎勵表彰了14項創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成果獎。在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)案例分享環(huán)節(jié)，數(shù)字化技術部龍廣明經理作了精彩的成果分享。

　　隨后，人力資源劉香香分別匯報了2023年第二季創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目訂制情況，運營管理部袁茜通報了各中心部門2023年第一季重點任務完成情況、部門亮點工作和第二季重點工作事項。

　　會議最后，肖軍平董事長做了《開發(fā)是硬任務，成長是硬道理》主題講話。
　　講話首先，董事長簡要總結了普正20年發(fā)展經驗和教訓。他指出，我們進入了公立醫(yī)療機構的醫(yī)藥行業(yè)主航道，開發(fā)了多個優(yōu)勢特色的產品線，我們還與多位院士等大院大所大專家構建了戰(zhàn)略合作伙伴關系，他們相信普正，期待普正，幫助普正，我們更是負重奮進，形成產供銷技一二三產融合發(fā)展，這都是我們必須長久堅持的寶貴財富。

　　董事長同時指出，企業(yè)要做大做強做長久必須要有一支自己的直營終端團隊，持續(xù)聚焦做大做強做優(yōu)量本利，以大品種推進大品牌，以大企業(yè)領跑大產業(yè)，引領并激活團隊以動車組的狀態(tài)奔跑起來，讓團隊遠離舒適區(qū)，讓強將手下無弱兵。
　　董事長說，“上云賦智用數(shù)”的數(shù)字基建、數(shù)字技術讓世界越來越快。面對新時代的快旋律，我們怎樣才能跟上新時代的步伐，董事長以“擔當作為貢獻成長”回答了這一時代之問。
　　董事長認為，雖然我們已經形成了一支“聽從指揮、能打勝仗、作風樸實、愿意成長”的團隊，但以團隊現(xiàn)有的狀態(tài)還跑不贏新時代的步伐，我們必須以更快的速度成長起來，多學本領，多拿獎金，主動作為，擔當貢獻，以動車組火車頭的姿態(tài)團結帶領大家勝利。
　　投資才有回報，勤奮必有所得。董事長著重指出，我們要經營好和投資好自己，把自己作為成長的第一責任人，以問題導向、標桿導向和戰(zhàn)略導向，持續(xù)勤奮努力，在新的時代建功立業(yè)，成長成才。
　　同心喚加油干！董事長最后強調，開發(fā)是硬任務，勤奮是硬作風，成長是硬道理，成才是硬動力，快起來方能贏未來。
　　大會圓滿結束。